Le plus belle chose que nous pouvons faire pour les autres n’est pas de partager nos richesses avec eux, mais pour de révéler les leurs – Zig Ziglar
Cette citation résume une grande partie de ce que je crois qui peut véritablement aider les autres à réaliser leur potentiel.
J’ai vu des personnes en milieu professionnel qui refusaient de déléguer le travail à quelqu’un en donnant diverses excuses pour expliquer pourquoi cette personne n’est pas adapté (expérimenté) pour telle ou telle tâche. Malheureusement, cette façon de penser ne fait rien pour développer le potentiel des autres. Je préfère donner à une personne désireuse de développer ses compétences et trouver de nouveaux moyens de s’épanouir. Certes, cela peut être une expérience frustrante et vous devez accepter la possibilité d’échec, mais cela peut être extrêmement gratifiant.
L’échec n’est pas la fin du voyage. Nous avons besoin de l’échec pour atteindre le succès. L’échec est une partie du processus d’apprentissage. Nous apprenons de l’échec autant que nous apprenons de la réussite.
Prenez le temps nécessaire pour leur permettre d’apprendre, d’échouer, de tomber et d’avoir le droit de se relever. Si les membres de votre équipe se sentent soutenu, ils auront tout ce dont ils ont besoin pour produire des résultats incroyables.
Permettez-moi d’être clair. Vous n’avez pas à encourager les membres de votre équipe à l’échec. Vous continuerez juste de les soutenir quand ils le rencontreront.
En fin de compte, si vous avez réussi à leur apprendre à pêcher, ils arriveront à former de nouveaux pêcheurs et vous serez en mesure de faire autre chose. L’investissement apporte des récompenses proportionnelles. Assurez-vous que les membres de votre équipe sont en pleine croissance. Assurez-vous qu’ils apprennent aux autres à pêcher.