Pourquoi Mieux Est Meilleur Que Meilleur…

Les spécialistes du sprint peuvent atteindre près de 45 km/h. L’ours quant à lui, peut atteindre 55km/h. Cela signifie que si un ours décide de chasser Usain Bolt, triple champion olympique et quintuple champion du monde, ce dernier ne pourrait lui échapper.
Pour autant, il y a un adage que vous connaissez probablement tous: pour échapper à un ours vous n’avez pas à être le plus rapide, vous avez juste à être plus rapide que le gars derrière vous.
Il est étonnant de voir combien les entreprises, grandes ou petites, aiment se présenter comme « la meilleure ». Quand on sait à quel point certaines entreprises ont du mal à définir qui sont réellement leurs concurrents, il est difficile de comprendre à qui/quoi ces entreprises se comparent pour se définir de la sorte.
La bonne nouvelle est que vous n’avez pas besoin d’être le meilleur. Vous avez besoin d’être le mieux pour une problématique donnée.
Etre « mieux » est une qualification plus ou moins réaliste et une comparaison éventuelle avec l’un de vos concurrents est envisageable. Ce n’est pas le cas si vous vous présentez comme le meilleur.
Etre le « meilleur » offre la possibilité de se reposer sur ses lauriers. Etre « mieux » signifie que vous devez continuer à progresser car d’autres améliorations sont possibles. Etre le meilleur offre seulement un avantage à (très) court terme.