Ignorance Et Leadership : Un Mélange Détonnant

Tout le monde a le droit, malheureusement, d’être ignorant, aussi longtemps que cette ignorance ne nuit pas directement à quelqu’un. Aussi ennuyeux que cela puisse être, ils ne font du tort qu’à eux-mêmes.
Malheureusement, lorsqu’on combine l’ignorance et le leadership, on obtient des résultats très intéressants.
Regardons deux scénarios que vous pourriez rencontrer ou que vous rencontrez déjà. Prenons quelqu’un d’ignorant, qui accepte ce fait, et sait qu’il a besoin de solliciter l’assistance et l’aide des autres et un autre qui ne pense pas l’être.
Nous avons probablement tous, à au moment ou à un autre, rencontré ce type de personnes, qui sont propulsées à des niveaux de plus en plus élevés en raison de circonstances obscures.
Ces personnes ont la capacité de faire illusion et pensent être bien informés, puissants, doués, intelligents et sont, bien entendu, des experts dans leur domaine.
Ils prennent des mesures sans comprendre ou examiner les conséquences possibles et estiment que leur position de chef justifie à elle seule le bien fondé de leur idée.
Au cours de ma carrière, j’ai trop souvent pu voir à quel point l’arrogance dans le leadership peut être dangereux. Encore plus cette arrogance est combinée avec de l’ignorance d’une personne dans le déni.
Si la confiance en soi est une qualité majeure de tout bon leader, il ne faut pas avoir d’oeillères. N’ayez pas peur d’apprendre et de solliciter l’aide des autres quand le besoin se fait sentir. Certains echecs sont nécessaires à l’accomplissement d’un succès