Durant mes expériences passées, j’ai été confronté à différents type de management. Parfois autoritaires, parfois laxistes il est toujours intéressants d’analyser le contraste entre les différentes façons dont certaines personnes « arrivent » à gérer et motiver les autres .
Le management par la peur
Si vous motivez les gens par la peur, ils en feront juste assez pour ne pas avoir de sanction, pour ne pas se faire virer. Pourtant, et c’est ce qui m’étonne le plus, la majorité des managers que j’ai pu rencontrer utilisent la peur comme un facteur de motivation. Il est pourtant clair que la motivation par la peur est une stratégie extrêmement inefficace.
Il suffit de penser au résultat d’une entreprise pour laquelle le management par la peur est une habitude :
5 Managers gérant chacun une équipe de 10 personnes toutes motivées uniquement par la peur = 50 personnes faisant juste assez pour ne perdre leur emploi.
Pensez-vous sincèrement que cette entreprise peut perdurer ? Etre compétitive ? Changer les choses ? Mon précédent emploi était pour une entreprise de ce genre. Les résultats étaient un départ par mois, des prestations en dessous de ce que pouvait faire la concurrence et des plaintes de la part de certains clients.
La management n’est pas un concours de popularité . Nous sommes embauché pour atteindre des objectifs et élargir les marchés. Respecter les délais et les budgets.
La peur qui paralyse les organisations et envoie les employés dans des dépressions nerveuses n’a aucune raison d’exister. Les employés seront, dans le meilleur des cas, plus préoccupés par le respect des règles que de gagner le match.
Le management par la peur est purement et simplement inefficace et peut réellement saboter les efforts d’une entreprise pour maintenir la productivité en milieu de travail. Il est regrettable de voir que tant de managers ont manqué cette partie au cours de leur scolarité.
