Obtenir un consensus sur la définition du leadership n’est pas une mince affaire. En effet, nous avons tous notre propre définition du leadership basée sur nos expériences, nos croyances et nos valeurs.
Si on vous demandait ce qui distingue un grand leader, vous auriez probablement une liste de caractéristiques qui reflète fidèlement quelqu’un que vous considérez comme un grand leader. Parce que nous avons tous des points de vue divergents sur ce qui fait un grand leader, il n’est pas étonnant qu’il soit difficile d’obtenir une définition unique du leadership.
Pour compliquer davantage la façon de définir le leadership, il faut prendre en compte ce que le leadership implique. Le leadership nécessaire dans une situation sera complètement différent du leadership nécessaire dans une autre situation.
Par exemple, un chef d’entreprise faisant preuve de leadership en prenant des bonnes décisions basées sur des faits ne va pas être le type de leader nécessaire si vous vous trouvez bloqué dans le désert. Parce que la situation est différente, le leadership doit être différent.
Pour autant, nous pouvons tous convenir qu’un leader est quelqu’un qui obtient les résultats. Obtenir les résultats souhaités est la caractéristique principale des leaders. Par contre, si un leader à la capacité d’obtenir les résultats escomptés, le simple fait d’atteindre les résultats souhaités ne fait pas forcément un leader. Une partie de l’équation du leadership est de savoir comment les résultats sont obtenus. Le leadership est l’art de donner aux autres l’envie de faire ce qui doit être fait.
Afin d’obtenir de bons résultats, un leader doit être capable de connecter les gens à une vision, un but ou un objectif. Le leadership est une compétence très puissante qui doit être développée au fil du temps. Plus vous maitriserez cette compétence, plus vous aurez des résultats.
Vous l’aurez compris, nous pourrions passer plusieurs vies à essayer de définir ce qu’est le leadership, mais un leader est la personne qui doit pouvoir faire face aux situations de crise, permettre à son équipe de garder le moral, penser et agir de manière créative pour trouver la solution aux problèmes.