Comment Le Leadership Et La Motivation Améliorent La Productivité

Faire preuve de leadership et être facteur de motivation au travail conduit inévitablement à une augmentation importante de la productivité de vos employés. Personne ne donne 100% de ce que nous sommes capable de faire, mais même une augmentation de 5 à 10% de leur productivité dans n’importe quel domaines se traduirait par une augmentation du profit.
Bien que les leaders naturels peuvent être difficiles à trouver, de nombreuses formations sont disponibles pour aider à développer certains traits nécessaires aux postes à responsabilités. Avoir quelqu’un qui sait non seulement ce qui se passe à un moment donné, mais qui peut suivre ce qui doit être fait par la suite, influence son entourage à faire de même.
Les êtres humains, par nature, vont ressentir le besoin de travailler plus dur et plus efficacement lorsqu’ils sont sous la supervision d’une personne qu’ils considèrent comme une figure d’autorité. Si cette figure d’autorité peut donner une direction à leurs projets, ainsi, une augmentation de la productivité est garantie.

Privilégiez une communication ouvert et honnête avec vos employés

Il est important de favoriser une communication ouverte et honnête entre les différents chefs d’équipe et les personnes placées sous leur supervision directe et indirecte. Les employés doivent pouvoir communiquer ouvertement à leurs supérieurs sans crainte d’être jugé ou avoir peur de représailles. Si vos employés savent pourquoi ils font une tâche donnée, ils auront plus confiance en leurs capacités à faire le travail qu’ils produisent. Cela réduit la possibilité et la probabilité d’erreurs et augmente l’efficacité de l’entreprise dans son ensemble.
La capacité des managers à exprimer clairement les prochaines étapes d’un projet est également essentielle. Là encore, certaines formations peuvent les aider à établir des moyens appropriés de communiquer les rôles de chacun pour assurer la clarté des lignes directrices. Une communication ouverte est le meilleur moyen que vous avez pour augmenter la productivité de l’entreprise. Eviter tou sles non-dits diminue les chances d’échec et d’erreur.

Remotivez une équipe démotivée

Des employés démotivés sont des employés improductifs. Il y a plusieurs façons dont vous pouvez motiver vos équipes en fonction des résultats que vous souhaitez voir. Le renforcement positif a été prouvée être plus bénéfique pour la motivation que la peur pour un certain nombre de raisons. La plus importante est la confiance.
Un employé qui craint pour son emploi fera juste assez d’efforts pour ne pas se faire virer, mais un employé qui se sent être en sécurité dans leur emploi et qui a la possibilité d’être récompensé pour un bon travail, s’il peut prétendre à une évolution, investira du temps supplémentaire pour s’assurer que les projets soient exécutés correctement.
Si la rapidité est le facteur que vous aimeriez développer chez vos employés, l’ajout d’une prime sur les projets livrés dans les temps va les inciter à planifier leur temps correctement pour assurer l’achèvement du projet dans le temps imparti.
De même, dans le cas d’un travail sans erreur, un simple email de remerciement motivera vos employés non seulement à terminer le projet sans erreurs, mais à les faire au mieux de leur capacité.
Naturellement, une combinaison de ces récompenses se traduira par une meilleure qualité.
Leadership et motivation sont des ingrédients essentiels pour la productivité et la qualité des livrables d’une entreprise.
Ouvrez les canaux de communication et envisagez la possibilité d’une récompense – aussi petite soit-elle – vous aidera à assurer à la fois l’efficacité et la productivité dans vos équipes.

Ressources :

Savez-vous vraiment ce qui motive vos employés ?