« Je ne peux pas déléguer, ce n’est pas mon genre… » ou « Personne ne peut faire aussi bien que moi »…Vous raison: Vous pouvez le faire mieux, moins cher, plus rapidement… moins cher… mais vous il est impossible de!
Gagner du temps
Vous devez prendre le temps de réfléchir sur vos objectifs et pas seulement sur les taches. Il est imprudent de passer votre temps à faire des tâches que les membres de votre équipe sont capables d’achever peut-être aussi bien que vous.
Faire Plus
Si vous ne déléguez pas, vous placez un lourd fardeau sur vous-même. Déléguer le travail quotidien vous permettra de soulager une partie de votre stress et vous donner plus de temps pour faire le travail pour lequel vous excellez vraiment.
Augmenter votre valeur
Déléguer peut aider à améliorer votre crédibilité en tant que leader. En offrant à vos coéquipiers de nouvelles façons de montrer leur responsabilité, vous obtiendrez leur respect et leur loyauté. Avoir du temps supplémentaire vous permettra d’appréhender des tâches plus difficiles qui peuvent augmenter la valeur des activités que vous envisagez faire.
Que pouvez vous déléguer ?
Loi du mouvement de Newton. La partie la plus difficile pour accomplir des tâches est de commence r à faire ces tâches.
Une fois que vous avez la version 0.1, la version 0.2 devient plus facile à faire, la version 0.3 est encore plus facile; etc.
La méthode:
- Faites la liste de vos tâches.
- Déléguer cette liste.
- Faites en sorte que les versions 0.1 de chaque tâche sur la liste soient faites.
Bien sûr, la version 0.1 pourrait être perfectible si vous n’avez pas les moyens (principalement financier) d’embaucher des personnes expérimentées, mais vous aurez une version 0.1s que vous pourrez ensuite améliorer au fil du temps.
Déléguer la réalisation de la version 0.1 vous aide à supprimer les barrières psychologiques qui vous empêchent de démarrer une longue liste de tâches et avant que vous ne vous en rendiez compte, de nombreux projets seront à un stade relativement avancé
