La nouvelle émission de D8, Amazing Race, nous offre de nombreuses leçons à tirer. Pour moi, les deux plus grandes sont la communication et le travail d’équipe.
Si vous n’êtes pas familier avec cette émission, il s’agit d’équipes de deux personnes que s’affrontent dans une « course autour du monde ». Chaque semaine, les candidats doivent remplir un certain nombre de tâches plus rapidement que les autres équipes. La dernière équipe à compléter les défis est éliminée jusqu’à ce qu’un vainqueur se dégage à la fin.
Dans certains cas, la « faute » peut être imputée aux candidats, dans d’autres, le résultat est influencé par des événements sur lesquels ils ont peu ou pas de contrôle.
Cela m’a fait penser à combien de fois des événements extérieurs impactent sur notre succès (ou échec) au travail. Et ça m’a fait réfléchir sur le fait que, bien que nous ne soyons pas en mesure de contrôler les événements extérieurs, nous pouvons les influencer et améliorer nos chances de succès.
Une bonne communication
Avant de se précipiter dans quelque chose de nouveau, prendre quelques instants pour s’assurer que toute les personnes de l’équipe comprend clairement l’objectif est essentiel.
Ceci est particulièrement important quand une partie de l’équipe est d’une autre culture ou parle une langue différente. Si le sentiment d’urgence est nécessaire il est elle parfois bon de « perdre un peu de temps pour en gagner »
Le travail d’équipe
Si la chance influe beaucoup sur le résultat d’Amazing Race (tout comme dans la vie), elle à tendance à sourire à ceux qui sont le mieux préparés.
Les équipes gagnantes ont plusieurs points communs. Elles sont composées de personnes ayant des compétences différentes et complémentaires. Parfois, une certaine capacité physique est primordiale, d’autres fois la capacité de reconnaître des motifs ou couleurs peuvent faire la différence. Les équipes qui font régulièrement la différence sont celles qui font appel aux compétences de tous les membres de l’équipe.
Bien souvent, les managers se sentent comment des parents envers leurs équipes. Ils dictent la façon dont tout sera fait. Ils n’écoutent pas (ou peu) ou écouter les membres de l’équipe qui font le travail. Par conséquent, les résultats sont beaucoup moins bons que ce qu’ils auraient pu être.
Dans les affaires ou dans la vie, la communication et le travail d’équipe sont des éléments essentiels du succès. Prenez le temps de mettre tout le monde au pas, que tout le monde se déplacent ensemble dans la même direction et utilisez les idées de toute l’équipe pour déterminer la meilleure façon d’y arriver.
