Que vous soyez manager ou dirigeant, les premiers mois dans une entreprise peuvent être difficiles. C’est particulièrement le cas si vous n’arrivez pas à terminer toutes les taches que vous devez accomplir. Je me souviens des 30 emails restant à la fin de chaque journée ainsi que toutes les demandes de rapports.
Être « nouveau » signifie que vous ne savez pas encore ce qui est important ou urgent par rapport à ce qui ne l’est pas. Ainsi, chaque jour, vous démarrez votre journée avec la ferme intention d’accomplir toutes vos taches. Vous ne savez pas non plus comment vos nouveaux collègues voient les choses, nous avons tous rencontré des personnes pour qui tout est urgent.
Le problème est que cela exige de travailler de longues heures et étant nouveau, nous essayons de créer une bonne impression et impressionner tout le monde.
Un jour, j’ai pris la décision d’aller voir une personne que je respecte beaucoup pour lui demander comment je pouvais terminer toutes ces taches. Sa réponse m’a quelque peu surprise: « Je ne ferais pas tout cela, je ne ferais que deux tiers du travail et je me tiendrais prêt à devoir m’expliquer pour le tiers restant ».
Il est important de savoir ce qui est important et ce ne l’est pas afin d’en faire votre priorité.
Ce conseils à littéralement changé ma façon de gérer les choses. J’ai adopté cette ‘philosophie’ très rapidement et cela m’a permis de devenir proactif.