Le succès d’un vrai leader ne se mesure pas par leurs réalisations individuelles. Au contraire, elle est mesurée par l’impact qu’ils ont sur ceux qu’ils mènent. Pourtant, on peut souvent se concentrer sur les choses que nous avons dans notre « assiette » et notre ordre du jour, à tel point que nous négligeons de passer du temps à développer le potentiel des autres personnes.
Etre un leader, c’est donner aux autres des possibilités d’apprendre et de grandir. Quel que soit votre titre ou poste au sein de votre entreprise, vous pouvez montrer vos capacités de leadership en aidant les autres.
- Quelles sont les forces ou les expériences que je peux partager avec mes collègues pouvant améliorer leur performance ?
- Puis-je aider un collègue à atteindre son/ses objectifs professionnels ?
- Puis-je déléguer certains projets afin de développer les compétences d’un collègue ?
- Comment puis-je me dégager du temps pour que les autres puissent venir me poser des questions, partager leurs préoccupations ou les problèmes qu’ils peuvent rencontrer ?
Les leaders, à tous les niveaux, peuvent aider les autres à apprendre et ‘grandir’ au sein de leur environnement de travail. En aidant les autres à acquérir de nouvelles expériences et à surmonter leurs obstacles, vous développerez leurs connaissances, leur confiance et leur capacité d’atteindre leur plein potentiel.
Etre leader n’est pas de trouver la personne pouvant faire le travail plus vite ou mieux. Le leadership c’est aider et soutenir quelqu’un dans leur parcours pour devenir meilleur.
Commencez dès aujourd’hui, en identifiant un collègue qui pourraient bénéficier de vos connaissances et vos compétences pour leur donner les moyens d’apprendre, de grandir et d’atteindre de nouveaux sommets de réussite.
Ce faisant, vous allez aiguiser vos compétences de leadership et apporter de la valeur ajoutée directe à une autre personne et votre organisation.
