Comment Tirer Le Meilleur Parti De Nos Employés

« On vit de ce que l’on obtient. On construit sa vie sur ce que l’on donne » – Winston Churchill
L’un des plus grands défis des managers est qu’ils doivent toujours essayer de tirer le meilleur parti de leurs employés.
Bien souvent, les managers s’attendent à ce que les individus répondent à une norme spécifique, défendent des valeurs spécifiques, contribuent à la culture d’entreprise et se comportent d’une façon particulière.
Lorsqu’un employé sort quelque peu du lot, les managers se sentent déçus et frustrés et trop souvent l’employé est blâmé pour leurs « lacunes ».
Il est important de se rendre compte que les employés sont, en de nombreux points, similaires à une base de données. Il y a un adage que les programmeurs informatique connaissent bien : »Garbage In, Garbage Out ». Cela signifie, dans le monde de la programmation, que si vous écrivez votre code correctement, le résultat sera bon. Si vous ne l’écrivez pas correctement, le résultat ne sera pas bon.
Une base de données ne vous donnera en retour que ce que vous y mettez. Le résultat pourra avoir plusieurs formats, mais les données seront toujours les mêmes.
De la même façon, les managers pourront sortir des salariés que ce qu’ils mettent en eux. Combien d’entre vous investissez ou êtes prêt à investir dans ceux que vous dirigez?
La dure réalité est que vos employés sont le reflet direct de votre leadership (ou son absence). Vous donnez l’exemple, le ton et la niveau de professionnalisme de votre entreprise. Vos employés vont s’adapter à ce qu’ils voient quotidiennement.